En primer lugar tuvimos que reorganizar administrativamente nuestro municipio. Decisión que sirve para un buen funcionamiento general, camino que lleva a construir el concepto de calidad de gestión. El ejemplo más claro es el de Acción Social donde la licenciada Adelina Cuellar, por disposición del intendente Juan Domingo Aguirre, reorganizó el área con los distintos programas que existen. Se evalúa el asistencialismo, otorgándole ayuda a quien realmente necesita coordinando acciones con otras aéreas e instituciones, contra la drogadicción, flagelo que en nuestra comunidad se empieza a ver con mayor frecuencia. Además, se están proyectando trabajos contra otras problemáticas sociales. Quiero aclarar que cada respuesta social que realizamos va acompañada de un informe socio ambiental que transparenta la decisión en el otorgamiento de la ayuda.

 

Como en cualquier grupo de trabajo existen siempre algunas diferencias pero en nuestro caso son constructivas, y no llegan a afectar nuestro común denominador que es trabajar coordinadamente en beneficio de los gonzaleños. Dentro del gabinete que integramos existe una conducción  de gestión que es Juan Domingo Aguirre, el cual nos pidió al asumir el 10 de diciembre, trabajo en equipo; orden que ponemos en práctica. Por ejemplo, en la obra del complejo deportivo intervinieron no solo el área de gobierno sino también, obras públicas, acción social, hacienda, y obviamente deporte. Ahí llevamos a cabo una buena acción de compañerismo y camaradería. Esto sucede en todas las áreas.

 

No es la comunidad la que asegura, sino dirigentes que no están encolumnados en esta gestión, y que quizás verían con agrado que no nos  vaya bien. En seis meses de gestión estamos dando muestras de que queremos un municipio organizado administrativamente, prestando los servicios indispensables con las adversidades de carecer de un parque automotor en condiciones, que estamos revirtiendo día a día. Nunca se vio un intendente y su gabinete en la calle trabajando a la par del obrero. Yo le podría decir que la comunidad sí ve con claridad, que agradan las ganas de trabajar y de no estafar la confianza de los que nos votaron. 

 

Esta gestión inició una relación de pautas publicitarias con los medios de comunicación a partir de marzo, direccionalidad que se irá fortaleciendo  en lo que nos resta de la gestión y a medida que vayamos alcanzando un equilibrio general. Convencidos de que los medios de comunicación son un pilar fundamental en la información de nuestra gestión hacia la comunidad.

 

No es ninguna novedad el desastre financiero en el que recibimos el municipio. Ese caos económico esta certificado por una auditoría general de la provincia. Para revertir esto tenemos que mejorar el sistema de recaudación para optimizar los servicios a la comunidad. Gestionar programas provinciales y nacionales para la obra pública y otras áreas del municipio.

 

La ayuda de la provincia tiene que estar presente en toda gestión municipal. En nuestro caso debemos reconocer que el señor gobernador Juan Manuel Urtubey nos está ayudando a palear el déficit heredado. Urtubey confió en Juan Domingo Aguirre y sabe que los fondos enviados para  Joaquín V. González van a ser destinados para el beneficio de los gonzaleños.